2020年4月16日，遵义银保监分局副局长罗雪松、农村银行机构监管科科长汤明华等一行莅临红花岗富民村镇银行（以下简称“我行”）召开了2019年度经营情况及风险通报会议。我行领导班子、贵州管理部代表周良英、风险合规部及市场部成员共计20余人参加了会议。

此次会议由农村银行机构监管科科长汤明华主持,主要分为如下五个议程。

一、我行董事长作2019年工作汇报。董事长钱长江首先对出席会议的副局长罗雪松等人表示热烈欢迎，就我行2019年业务发展情况、各项贷款、财务指标、风险化解措施等方面进行了汇报，同时对2020年业务提升作了规划说明。

二、贵州管理部代表、我行监事长周良英进行发言。周监事长首先感谢遵义银保监分局对我行的关心和帮助，引导我行健康发展，并介绍了主发起行支持我行风险化解采取的措施，引导内控建立健全，资金支持等内容，帮助我行走出了困境，并表示将继续在监管部门的引导下大力支持我行发展。

三、遵义银保监分局农村银行机构监管科副科长王晓芸通报我行2019年的经营发展情况。王晓芸副科长对我行2019年总体经营情况和存在的风险及问题利用PPT进行分析。指出2019年我行总资产同比增长了31.83%，增速高于全辖村镇银行平均水平23.22个百分点，不良率减少4.44个百分点等数据向好发展，同时也指出我行存款结构较为单一、单位存款余额缩减等风险点，希望我行注重短板，协调发展。

四、遵义银保监分局副局长罗雪松发表讲话。罗雪松副局长就我行2019年度工作作了评价，结合发展提出了以下意见：一要进一步提升实体经济能力，指出要提高我行现已达标的指标质效，未达标的指标要赶紧达标；二要落实监管部门和地方政府推进复工复产要求，充分利用疫情期间出台的针对疫情的特殊政策（例如：无本续贷），让小微企业得到更大的支持，并对我行的普惠小贷产品优势表示赞扬；三要进一步完善公司治理。在我行公司架构方面，要进一步加强内控审计（如专项审计和常规审计），把职责分清楚，分工要明确，同时要加强企业文化建设，切实做好案防工作和操作风险；四要进一步深入推进风险化解。罗副局长表示，虽然我行监管评级相比去年已经提高，但是风险处置压力还是相对较大，希望主发起行能切实承担风险责任，多寻求一些处置不良的方式，分解剩余风险压力；五要进一步加强信贷管理工作。罗副局长表示：我行现在信贷管理工作做得不错，要继续保持。信贷业务管理的好坏会直接决定我行发展质量，要严格执行贷款“三查”制度，仔细甄别高风险客户，切勿因为发展而忽视质量。

五、我行钱董事长对2020年的发展规划表态发言。钱董事长对由衷感谢罗副局长等领导之处的意见，同时强调在2020年的工作中，我们将努力做好以下几点：一是坚定信心，全力以赴。我行有一支不怕困难、敢打敢拼的队伍，在2020年的工作中，将加大力度做好普惠走访，做大提升资产负债业务增量。二是补齐短板、提质增效。2020年我行将紧盯目标，加大营销力度。特别是存款营销，努力实现存贷款协调发展。三是堵新清旧，控制风险。自2017年以来，连续两年我行不良压降效果显著，风险体系建设不断完善，强化贷后管理。2020年，我行将继续保持高压态势，做好堵新清旧工作。四是加大内控审计，加强企业文化建设。2020年我行将加强内控审计，夯实管理基础。同时加强企业文化建设，增强企业凝聚力，增强员工归属感。

最后钱董事长要求我行与会人员要高度领会罗副局长讲话精神，会后贯彻落实到工作中，不断总结提升。下一步，我行将对通报存在的问题认真整改，加强内控审计，夯实管理基础，确保我行各项业务稳健发展，更上一层楼。